医疗质量是医院发展的重心，新形势下医院管理需要统一、科学、客观的管理工具并采取规范、精益、有效的措施，武汉大学人民医院充分利用DRG作为质量管理工具，完善医疗质量管理指标体系，建立医疗质量内部公示制度，合理运用质量安全数据预警，形成质量安全管理新机制，提升医院管理科学化、精益化、信息化水平。 实施过程 一、腾空间，调结构，落实医院功能定位 （一）调整运营结构 1.以社会需求为导向：针对二孩政策扩充生殖儿童医学中心；根据患者流量扩充日间病房，新增全科医学科。 2.以功能定位为导向：重组急性心血管病救治中心、卒中中心，构建心脑血管病救治一站式服务；畅通高危孕产妇、危重新生儿等急危重症患者救治“绿色通道”。 3.以学科建设为导向：复兴外科，强化学科发展深度，细化专业分工，增设胰腺外科、手足踝显微骨科，加强器官移植建设等。运用DRG指标，指导学科建设，大力发展新技术新项目，提升国家临床重点专科品牌影响和服务能力。 （二）调
武汉大学人民医院湖北省人民医院：新形势下DRG运用于医院质量安全管理
2021-01-07 00:00:00来源: 人民网
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