河北医科大学第一医院赵增仁：实施“四项工程” 建设精致医院

公立医院改革背景下，规模扩张带来工作效率下降、服务质量下降等问题，也对医院管理提出新的要求，要求医院的建设逐渐从“规模扩张型”向“质量效益型”转变。 为顺应时代发展对医院建设发展的需求，赵增仁院长提出精致医院建设理念：“规模要适度、管理精细化、学科有特色、运行有效率、医院有文化”，通过 “强管理、提效益、保质量、重感受”四项工程建设，旨在保持医院发展规模适度的情况下，践行精细化医院管理，发展特色学科，持续改进运行效率，实现医院高质量发展。 一、强管理 一是管理体系赋能建设。通过顶层设计年度发展主题，明确年度发展任务，举办年度医院发展共识营，群策群力，形成医院年度工作方案，战略牵引全院工作方向；基于目标管理模式，围绕年度发展主题设计阶段性核心KPI指标，形成职能、临床、医技各科室部门目标责任书，形成年初制定、年中/终述职评价的任务管理模式。 二是持续提升领导力建设。拓视野，学思用贯通：安排医院中层干部百余人分批到东阳市人民