始于颜值更需久于内涵

　　近几年，网红书店模式成为不少实体书店转型自救的路子，其不再是纯粹销售图书的场所，拓展“书店+餐饮”“书店+文创”等模式，或举办各类阅读活动，以此聚人气促消费。但随着入局者增多、网红书店越来越同质化以及叠加新冠肺炎疫情影响，书店的生存也变得困难起来。“网红”外壳之下，书店们亟需探索其他核心竞争力。 　　首先，探索清晰的盈利模式，提升自我造血能力。一项调查显示，超过87%的实体书店依靠售书单一收入，抗风险能力有限。虽然开书店并非全部为了商业利益，但依然需要清晰盈利模式与相对稳定的收入结构。长期来看，书店应找到属于自己的模式，丰富产品与服务。做得好的书店，往往有自己品牌独特的造血秘笈，而不仅仅依赖于资本或者政府的输血。 　　其次，加强与读者的连接，增强用户黏性。书店的网红属性带来流量，但并不一定带来持续客源。实体书店需要采取多种形式加强与读者的互动、增强用户黏性，由“等待读者上门”到“主动追逐客流”。比如，将商品、客流、场景及